Отзывы сотрудников и клиентов о
компании Интерспорт!

На сайте увидел объявление требуются продовцы. Пришел по звонку с офиса. Пообщался и мне сказали извините Кавказ не берем

Обманывают сотрудников, пашешь за всех, ты и уборщик и мерчендайзер и продавец и кассир. Зарплата низкая и никому вы там не нужны. Управление желает оставлять лучшего.

Марков и Маршал и прочи дружно ведут франшизу на дно. Выше головы эти люди не прыгнут

Не русских не берут вообще

1. Неоплачиваемая стажировка, опять же без договора. Где все ваши продажи разделят между сотрудниками. 2. Очень маленькая заработная плата (оклад 6400 а дальше процент с продаж, это примерно 12-15000, скудная премия. 3. Ужасный коллектив, в лицо улыбаются за спиной, делают что хотят. 4. После ухода в лучшем случае получите только оклад и то не весь. 5. Руководитель не знает ничего, обычный торгаш с амбициями. 6. Выполняешь работу мерчендайзера, грузчика, уборщика, кассира и охранника. 7. Карьерного роста нет вообще, если только ты не спишь с руководителем. 8. Вся товарная линейка родом не из Китая, а из Южной Кореи. 9. Скудный ассортимент, дорогие тренажёры по сравнению со спортландией и спортмастером. В основном шмотки которые невозможно носить, одна синтетика. 10. Камеры в магазине не работают, заходи, бери что хочешь. Все лучшие руководители и консультанты давно убежали из этой шараги и вам не советую туда идти. Пустая трата времени, сил и неоправданных ожиданий.

1. Зарплата очень маленькая 2. Не делаешь личный план продаж - не получаешь премию 3. Руководство ничего не знает 4. Системы менеджмента качества нет в помине 5. Обман потребителей со стороны сотрудников 6. Впаривание товара 7. Администратор тоже торговая единица, что за бред ? 8. Кассир тоже должен торговать 9. Никакого распределения обязанностей 10. Менеджер в магазине "Норд" вообще не руководитель. Одно лишь название 11. Сформировавшийся коллектив, который не воспринимает новичков Еще можно перечислять Мой совет: забудьте про эту компанию. Она погибает и нет смысла там работать

Одна сплошная ложь!!!!!!!!! Дают "разовые" поручения каждый день - выполняю работу грузчика, кладовщика, продавца, мерчендайзера. В общем очень ужасная работа. Среди всего прочего, есть очень наглые продавцы, просто какие-то акулы - Топчий, Бублис, Солдатов и еще пара человек. Очень наглые. Без спорно, знают товар, знают технику продаж. Но странно, очень много продают. Забирают у тебя всех покупателей. Вроде бы, второй из списка уже был повышен из продавцов. Очень ужасная мотивация, очень мало платят, администраторы козлы - сядут на шею и не слезут. Хотите потратить время и не увидеть перспектив? - вперед! Чтобы выйти в туалет, надо спросить разрешения, а чтобы получить разрешение, надо выполнить "разовое поручение"

Здесь работаю огромные специалисты по фиктивным банкротствам. Полученные от инвесторов средства осваиваются с размахом. Цены на аренду в 2-3 раза превышают рыночные. Смета на ремонт - завышается в таком же соотношении. Есть еще данные про товарный ассортимент:) И почему инвесторы закончились? .....

Здесь работаю огромные специалисты по фиктивным банкротствам. Полученные от инвесторов средства осваиваются с размахом. Цены на аренду в 2-3 раза превышают рыночные. Смета на ремонт - завышается в таком же соотношении. Есть еще данные про товарный ассортимент:) И почему инвесторы закончились? .....

Искренне удивлен отзывами о бывшем гендире А. Ковалеве. Абсолютно адекватный, вменяемый руководитель. Старался поднять компанию, как мог, а компания досталось ему в такооом состоянии, что сделать что-то на мой взгляд, очень проблематично. Ковалев со своим видением управления, системой продаж, лоялен к сотрудникам. Финское руководство "жало" со всех сторон, диктуя экономить на всем, в том числе и на количестве сотрудников. Очень жаль что ушел, непонятно кто и что будет дальше..

Искренне удивлен отзывами о бывшем гендире А. Ковалеве. Абсолютно адекватный, вменяемый руководитель. Старался поднять компанию, как мог, а компания досталось ему в такооом состоянии, что сделать что-то на мой взгляд, очень проблематично. Ковалев со своим видением управления, системой продаж, лоялен к сотрудникам. Финское руководство "жало" со всех сторон, диктуя экономить на всем, в том числе и на количестве сотрудников. Очень жаль что ушел, непонятно кто и что будет дальше..

Минусы- уже убрали!!! Региональный ,если только- слабо компетентна в своих делах.

Минусы- уже убрали!!! Региональный ,если только- слабо компетентна в своих делах.

Было много, но надеюсь будут улучшения.

Было много, но надеюсь будут улучшения.

После прихода гендиректора Антона Ковалева процветает стукачество, лицемерие, обман на З/П, продавцов набрать не могут, никто не идет! Его управление заключается в ежедневных посланиях магазинам красным шрифтом . Эти послания достойных разве что Ленинских лозунгов (сотрудники хотят подарить ему броневик))) Вот пример: Уважаемые Коллеги, продавцы-консультанты, эксперты, кассиры, кладовщики, администраторы, менеджеры магазинов, территориальные менеджеры, руководители подразделений, Ситуация с продажами в наших магазинах если и улучшается, то не кардинально, за первые семь дней Июля мы наторговали на 30% меньше, чем в то же самое время год назад. Мы торгуем даже хуже, чем в первую неделю Июня, хотя Июль для нашей розницы всегда заведомо лучший месяц. В эти выходные (Пятница – Воскресенье) мы на 12% хуже торгуем, чем год назад! Практически каждый магазин сегодня торгует на 30-40% хуже, чем год назад, объяснения этому я не могу найти! Территориальным менеджерам в обязательном порядке проанализировать среднедневную выручку каждого магазина по своему региону, обсудить ее с менеджером магазина, менеджерам магазинов выставить персоналу магазина ежедневный план продаж и по нескольку раз в день, регулярно отслеживать динамику продаж смены. В обязательном порядке указывать на необходимость более активных продаж сотрудникам магазина. Начиная с сегодняшнего дня территориальным менеджерам предписывается постоянно находиться в магазинах своего региона, приоритеты выставляются в соответствии с долей падения продаж и общим объемом продаж магазина, совместно с менеджерами магазинов пересмотреть график работы персонала, чтобы в пиковые часы работало максимум персонала для увеличения продаж. План действий каждого менеджера, что он планирует делать для роста продаж своего магазина ЕЖЕДНЕВНО, должен быть у меня в почте до конца текущего дня, прошу не забыть!!! В своем предыдущем письме я указал 9 пунктов, по которым менеджеры должны отслеживать работу магазина и персонала, добавьте свои и действуйте на ежедневной основе! Ситуацию можно изменить только одним способом: активно воздействуя на продажи как только возможно, от представленности товара в торговом зале до грамотного управления персоналом магазина! ПОМНИТЕ: НАМ ЖИЗНЕННО НЕОБХОДИМО УВЕЛИЧИВАТЬ ПРОДАЖИ ВСЕМИ ВОЗМОЖНЫМИ СПОСОБАМИ!!! * И еще: «Уважаемые менеджеры магазинов. Начиная с этой недели ваши территориальные менеджеры будут в значительно более тесной связи с вами, это нужно вам, это нужно им, это нужно компании. Это не будут 15 минутные визиты, это будет 2-3 часовая, детальная проработка статистики, анализ текущей ситуации, совместное (!!!) планирование необходимых действий. И так круг за кругом на еженедельной основе. Кому то повезет больше, руководители будут посещать вас два раза в неделю. Посмотрите на это с позитивной стороны, это не наказание, это – совместная деятельность, совместный анализ, совместное обсуждение и планирование. Это нужно всем нам. Как мне кажется, уровень взаимодействия, а отсюда и уровень анализа и планирования в настоящий момент может быть значительно улучшен. Компании требуется про-активная позиция каждого менеджера магазина, чем детальнее вы подойдете к анализу происходящего и чем подробнее напишите себе план конкретных действий, которые могут оказать позитивное влияние на результат (ПРОДАЖИ), тем легче вам будет эти действия реализовать, оценить их эффективность. Если планируете проводить регулярные собрание с персоналом, напишите, какие именно вопросы вы собираетесь обсуждать, как ставить задачи, как регулярно и как планируете оценивать результат. Планируете инициировать изменение в ассортименте, напишите как часто вы собираетесь анализировать данные и какие именно, планируете повлиять на презентацию продукта в зале, КОНКРЕТНО напишите что именно и как вы собираетесь сделать. Территориальные менеджеры и я лично буду ждать ваших планов со списком конкретных действий, удачная мысль и действие одного менеджера может быть размножена во все магазины, призываю вас быть про-активными! От территориальных менеджеров я жду ежедневного письменного отчета по результатам визита в магазины и совместной работы с менеджерами. И так почти каждый день, письма, письма, а конкретных дел нет, да и откуда им взяться, он больше ничего не умеет. Только сваливать все неудачи на других. Никакого планирования, обучения.» Он искренне надеется поправить дела таким образом, а на деле получается обратное. Всех адекватных сотрудников разогнал, а кто и сам ушел. Остались одни стукачи, да и тех с гулькин нос. В сменах по два человека, откуда продажи то будут. К тому же ему очень "помагает" Капралова Елена, которая считает продавцов дебилами, на которых можно постоянно орать, лишать заработанных денег за переработки, премий. При этом не проводится никаких обучений по товару, продажам, не говорю уж об аттестациях и кадровом резерве. В магазинах грязь и бардак, потому что продавцам некогда наводить порядок, т.к. по требованию Капраловой они должны стоять под камерами, чтоб она их из своей каморки видела и контролировала. И это называется налаживание продаж! БРЕД! Короче, хочется сказать финским начальникам, что москвовские магазины скоро загнуться окончательно с таким руководством.

После прихода гендиректора Антона Ковалева процветает стукачество, лицемерие, обман на З/П, продавцов набрать не могут, никто не идет! Его управление заключается в ежедневных посланиях магазинам красным шрифтом . Эти послания достойных разве что Ленинских лозунгов (сотрудники хотят подарить ему броневик))) Вот пример: Уважаемые Коллеги, продавцы-консультанты, эксперты, кассиры, кладовщики, администраторы, менеджеры магазинов, территориальные менеджеры, руководители подразделений, Ситуация с продажами в наших магазинах если и улучшается, то не кардинально, за первые семь дней Июля мы наторговали на 30% меньше, чем в то же самое время год назад. Мы торгуем даже хуже, чем в первую неделю Июня, хотя Июль для нашей розницы всегда заведомо лучший месяц. В эти выходные (Пятница – Воскресенье) мы на 12% хуже торгуем, чем год назад! Практически каждый магазин сегодня торгует на 30-40% хуже, чем год назад, объяснения этому я не могу найти! Территориальным менеджерам в обязательном порядке проанализировать среднедневную выручку каждого магазина по своему региону, обсудить ее с менеджером магазина, менеджерам магазинов выставить персоналу магазина ежедневный план продаж и по нескольку раз в день, регулярно отслеживать динамику продаж смены. В обязательном порядке указывать на необходимость более активных продаж сотрудникам магазина. Начиная с сегодняшнего дня территориальным менеджерам предписывается постоянно находиться в магазинах своего региона, приоритеты выставляются в соответствии с долей падения продаж и общим объемом продаж магазина, совместно с менеджерами магазинов пересмотреть график работы персонала, чтобы в пиковые часы работало максимум персонала для увеличения продаж. План действий каждого менеджера, что он планирует делать для роста продаж своего магазина ЕЖЕДНЕВНО, должен быть у меня в почте до конца текущего дня, прошу не забыть!!! В своем предыдущем письме я указал 9 пунктов, по которым менеджеры должны отслеживать работу магазина и персонала, добавьте свои и действуйте на ежедневной основе! Ситуацию можно изменить только одним способом: активно воздействуя на продажи как только возможно, от представленности товара в торговом зале до грамотного управления персоналом магазина! ПОМНИТЕ: НАМ ЖИЗНЕННО НЕОБХОДИМО УВЕЛИЧИВАТЬ ПРОДАЖИ ВСЕМИ ВОЗМОЖНЫМИ СПОСОБАМИ!!! * И еще: «Уважаемые менеджеры магазинов. Начиная с этой недели ваши территориальные менеджеры будут в значительно более тесной связи с вами, это нужно вам, это нужно им, это нужно компании. Это не будут 15 минутные визиты, это будет 2-3 часовая, детальная проработка статистики, анализ текущей ситуации, совместное (!!!) планирование необходимых действий. И так круг за кругом на еженедельной основе. Кому то повезет больше, руководители будут посещать вас два раза в неделю. Посмотрите на это с позитивной стороны, это не наказание, это – совместная деятельность, совместный анализ, совместное обсуждение и планирование. Это нужно всем нам. Как мне кажется, уровень взаимодействия, а отсюда и уровень анализа и планирования в настоящий момент может быть значительно улучшен. Компании требуется про-активная позиция каждого менеджера магазина, чем детальнее вы подойдете к анализу происходящего и чем подробнее напишите себе план конкретных действий, которые могут оказать позитивное влияние на результат (ПРОДАЖИ), тем легче вам будет эти действия реализовать, оценить их эффективность. Если планируете проводить регулярные собрание с персоналом, напишите, какие именно вопросы вы собираетесь обсуждать, как ставить задачи, как регулярно и как планируете оценивать результат. Планируете инициировать изменение в ассортименте, напишите как часто вы собираетесь анализировать данные и какие именно, планируете повлиять на презентацию продукта в зале, КОНКРЕТНО напишите что именно и как вы собираетесь сделать. Территориальные менеджеры и я лично буду ждать ваших планов со списком конкретных действий, удачная мысль и действие одного менеджера может быть размножена во все магазины, призываю вас быть про-активными! От территориальных менеджеров я жду ежедневного письменного отчета по результатам визита в магазины и совместной работы с менеджерами. И так почти каждый день, письма, письма, а конкретных дел нет, да и откуда им взяться, он больше ничего не умеет. Только сваливать все неудачи на других. Никакого планирования, обучения.» Он искренне надеется поправить дела таким образом, а на деле получается обратное. Всех адекватных сотрудников разогнал, а кто и сам ушел. Остались одни стукачи, да и тех с гулькин нос. В сменах по два человека, откуда продажи то будут. К тому же ему очень "помагает" Капралова Елена, которая считает продавцов дебилами, на которых можно постоянно орать, лишать заработанных денег за переработки, премий. При этом не проводится никаких обучений по товару, продажам, не говорю уж об аттестациях и кадровом резерве. В магазинах грязь и бардак, потому что продавцам некогда наводить порядок, т.к. по требованию Капраловой они должны стоять под камерами, чтоб она их из своей каморки видела и контролировала. И это называется налаживание продаж! БРЕД! Короче, хочется сказать финским начальникам, что москвовские магазины скоро загнуться окончательно с таким руководством. Показать полностью

Постоянный обман,работа не делится по обязанностям .Тебя могут попросить выполнить работу(что называется разовое поручение), ни один,ни два и даже не три раза.Систематично!!!В любой момент могут сократить. Слишком многого требуют. Начальство улыбается в глаза при наличии вопросов к ним,но никакой конкретики.САМОЕ ОТВРАТИТЕЛЬНОЕ-ЭТО ТО,ЧТО ТЫ МАТЕРИАЛЬНО ОТВЕТСТВЕННЫЙ. ТО ЕСТЬ ТЫ ПЛАТИШЬ ЗА ТО,ЧТО УКРАЛИ ВОРЫ,ТАК КАК ОХРАНА НЕ МАТЕРИАЛЬНО ОТВЕТСТВЕННАЯ!!!!!!+ЭТО ОТДЕЛЬНЫЙ РАЗГОВОР. В охрану набирают женщин солидного возраста,которые только сидят на пуфиках, и кричат во всеуслышанье ,что "мы не материально ответственные",хоть все у вас тут вынесут. Данная фирма не любит оплачивать ни больничные,ни учебные отпуска, при том,что хотят чтоб у них работали молодые и энергичные. СОВЕТ:НЕ ИДИТЕ В ЭТУ ФИРМУ.БУДЕТЕ В МИНУСЕ.!!!

Постоянный обман,работа не делится по обязанностям .Тебя могут попросить выполнить работу(что называется разовое поручение), ни один,ни два и даже не три раза.Систематично!!!В любой момент могут сократить. Слишком многого требуют. Начальство улыбается в глаза при наличии вопросов к ним,но никакой конкретики.САМОЕ ОТВРАТИТЕЛЬНОЕ-ЭТО ТО,ЧТО ТЫ МАТЕРИАЛЬНО ОТВЕТСТВЕННЫЙ. ТО ЕСТЬ ТЫ ПЛАТИШЬ ЗА ТО,ЧТО УКРАЛИ ВОРЫ,ТАК КАК ОХРАНА НЕ МАТЕРИАЛЬНО ОТВЕТСТВЕННАЯ!!!!!!+ЭТО ОТДЕЛЬНЫЙ РАЗГОВОР. В охрану набирают женщин солидного возраста,которые только сидят на пуфиках, и кричат во всеуслышанье ,что "мы не материально ответственные",хоть все у вас тут вынесут. Данная фирма не любит оплачивать ни больничные,ни учебные отпуска, при том,что хотят чтоб у них работали молодые и энергичные. СОВЕТ:НЕ ИДИТЕ В ЭТУ ФИРМУ.БУДЕТЕ В МИНУСЕ.!!!

Работаешь за всех, матерьяльная ответственность, нет доп скидок (кроме 30процентов на новую коллекцию, которая за 3-5 месяцев дешевеет на 50 процентов)

Работаешь за всех, матерьяльная ответственность, нет доп скидок (кроме 30процентов на новую коллекцию, которая за 3-5 месяцев дешевеет на 50 процентов)