Отзывы сотрудников и клиентов о
компании Vertikalnet.ru!
Сфера деятельности : Информационно-новостной портал Vertikalnet.ru рассказывает ВСЁ о подъёмной технике.
Отзывы о работодателе и об услугах Vertikalnet.ru
в 2007 году в период образования компании был красивый офис с иголочки (всё только супер-новое)...
Работал в проекте с нуля (несколько месяцев), но впечатление осталось негативное. Ген. директор Елена Исайко (уже бывший), совершенно не умела общаться с людьми. Выглядела как капризная барыня, орала и скандалила, если что-то не по ней. А директор по маркетингу, Анна Матросова, только и делала, что наводила лоск в офисе, да летала в загранкомандировки по Европе и картины красивые развешивала (это у людей с MBA главная черта, чтобы всё в офисе было идеально!!!!) В итоге, заставляли людей работать по выходным, задерживаться, работы полно, все в аврале перед выпуском номера журнала (кстати, в основном брали иногородних, их ведь проще удержать на работе). В общем, куча денег ушло явно не туда куда надо. В итоге проект так и не пошел и через год все поувальнялись (подробностей не знаю, но видно из обновленного раздела контактов на сайте). Когда сайт должны были запускать (с 2-месячным опозданием), директор по маркетингу просто взяла и улетела в отпуск, бросив всё... Типо устала и перетрудилась. В итоге сайт получился недоделанный, куча ошибок, и проект с казалось бы большими перспективами, не оправдал себя...
в 2007 году в период образования компании был красивый офис с иголочки (всё только супер-новое)...
Работал в проекте с нуля (несколько месяцев), но впечатление осталось негативное. Ген. директор Елена Исайко (уже бывший), совершенно не умела общаться с людьми. Выглядела как капризная барыня, орала и скандалила, если что-то не по ней. А директор по маркетингу, Анна Матросова, только и делала, что наводила лоск в офисе, да летала в загранкомандировки по Европе и картины красивые развешивала (это у людей с MBA главная черта, чтобы всё в офисе было идеально!!!!) В итоге, заставляли людей работать по выходным, задерживаться, работы полно, все в аврале перед выпуском номера журнала (кстати, в основном брали иногородних, их ведь проще удержать на работе). В общем, куча денег ушло явно не туда куда надо. В итоге проект так и не пошел и через год все поувальнялись (подробностей не знаю, но видно из обновленного раздела контактов на сайте). Когда сайт должны были запускать (с 2-месячным опозданием), директор по маркетингу просто взяла и улетела в отпуск, бросив всё... Типо устала и перетрудилась. В итоге сайт получился недоделанный, куча ошибок, и проект с казалось бы большими перспективами, не оправдал себя... Показать полностью
