Отзывы сотрудников о
компании Гриндекс Рус!

странная компания...занимают целый этаж...а людей мало так работает. Руководство говорят каждый год новое, старое куда делось не озвучивают. Набирают новую команду..говорят про гиперактивный рост некоторых продуктов компании .странно все это. Собрала информацию от знакомых, выяснилось о высокой текучке персонала среди сотрудников в регионах и ЦО. озвучивают белую ЗП и тп.(хор зп) как бы не стала я испытывать себя на прочность экспериментами в данной компании..путь и живу рядом (можно ходить пешком на работу). думаю выберу другую компанию.

Мой знакомый, работавший в этой конторе, получил в наследство от предшественника в бардачке машины презерватив и Валидол. Говорит, это краткое и ёмкое символическое отображение внутрикорпоративной культуры.

Для тех, кто не понимает причин увольнений в Гриндекс Рус-этот отзыв. Я уже писала на medpred, модераторы стёрли сообщение по требованию Гриндекс. Итак, прежде всего-Гриндекс Рус не фармацевтическая компания, а организация, созданная Кировом Лимпаном для отмывания и обналичивания денег. Торговля Випросалом и Капсикамом-только прикрытие. Компания работает в стиле лихих 90-х. Схемы обналичивания: выплаты юридической компании "Согласие" за несуществующие услуги с последующим откатом (25-30 миллионов рублей в год); выплаты рекламным агенствам за телевизионную рекламу с последующим откатом (в 2014 году это было агентство Галерея, директор Галанцева) и, наконец, самое интересное-это проведение так называемых конференций для врачей. В 2010-2011 годах несуществующие конференции на сумму около 50 миллионов рублей в год "проводила" бухгалтер представительства Гриндекс Кондрашова, за что в 2014 году налоговая оштрафовала Гриндекс Рус на 12 миллионов рублей (идиоты не заплатили налога с обналиченных денег!). Всего ежегодно, с 2009 года, обналичивается в России около 1 миллиона Евро. Соответственно, в Латвии эти деньги считаются потраченными на бизнес и не облагаются налогом. Кроме того, не выплачиваются дивиденды миноритарным акционерам (у компании убытки!). Часть денег получает сам Лимпан, остальное разворовывают его сын Филипп и члены Правления АО. Куда идут деньги потом? Учитывая враждебность Латвии к российскому правительству, могу предположить худшее. Все увольнения, в центре и в регионах, сопровождаются угрозами увольняемым, что за вышеперечисленные преступления Гриндекс посадит в тюрьму увольняемого ("у нас хорошие связи в полиции и в суде, мы сможем подкупить любого судью, и будешь ты сидеть на нарах"). То есть в проведении несуществующих конференций обвинят медпреда, якобы присвоившего миллионы рублей! Такие увольнения идут потому, что в 2014 налоговая вызывала на допросы региональных сотрудников Гриндекс Рус по 2010-2011 годам, и все вызванные честно показали, что никаких конференций в их регионах не было. Главный акционер Киров Липман в курсе происходящего. Сомневающиеся в его причастности могут почитать в инетах рассказ о мошенничестве Липмана со строительством Рижского дворца ледового спорта.

Впечатление такое от собеседование такое , как будто попала в помойную яму. Отношение хамское. вопросы были среднестатистические. какие бывают на собеседовании. но никакой ясности по поводу зарплаты, машины проверок, обучения, Регионал ужасный.

Вспоминая свой двухлетний опыт работы в компании, решила пообщаться с бывшими коллегами. Выяснилось что часть их уже покинуло компанию и ряды некогда знакомых коллег с бывшего места работы рядеют на глазах. Но есть и незаменимые работники, талант которых проявился в направлении эффективности управления персонала (привет П.К.).Почитала отзывы на сайтах, пообщавшись с бывшими коллегами..понимаю,что теперь эффективность меряется количеством сменившихся работников (проводя аналогию с проходным двором). Ну что ж порадуюсь за бывших коллег, которые нашли более интересные условия работы на новых рабочих местах, посочувствую оставшимся, впрочем высоки шансы,что они скоро примкнут к категории "бывшие работники компании". Финансовые дела в компании оставляют желать лучшего, может уже и не желать....а просто вспомнить историю работы, которая полагаю уже не повторится (финансовые показатели давно ушедших лет).Мало найдется компаний подобного уровня, в которых за короткий промежуток времени сменилось столько руководителей и персонала, впрочем ограничений по этому показателю не было никогда и нигде.В какой то мере приятно вспомнить прошедшие времена, но грустно осознавать....сложившую ситуацию. Я решила в силу возможностей, отслеживать ситуацию в компании по информации из доступных источников, тк представиться возможность "поздравить" эффективных специалистов с необходимостью найти новое место работы и пополнить ряды уже "бывших сотрудников". В какой то мере обидно,но с другой стороны есть поговорка : спасение утопающих..... Улыбнул отзыв про менеджера, которого сравнивают с актером на сайте...ну что сказать, разностороннее развитие присутствует у некоторых, а я и не знала. Может пришла пора разбавить коллектив Трансами и тп производными особями редких цветов кровей.

Шла с таким положительным настроем на встречу, в итоге общее впечатление отвратительное, много обещаний и мир в розовых очках, обещанная зарплата оказалась ниже ранее озвученной, по соц пакету обещанному такие же опасения.После решила расспросить знакомых и бывших коллег о компании, как оказалось очень много людей там побывало на собеседования и отборах, которые проводятся преимущественно в вечернее время(странно), от ранее работавших в данной компании много негативной информации о периоде работы в ней. Действительно много сменилось руководителей по каким то причинам, весной покинуло компанию много сотрудников, некоторые одним днём....., идёт активный набор новых, похоже на кукую то карусель....решила не участвовать в этом атракционе. Продолжила поиски желанной работы,тем более много предложений с более интересными условиями.

Текучка бешанная, ушла и не жалею.кто долго работает это просто терпилы, не стоит оно того.....сидеть и ждать увольнения за 15мин. Текучка топ менеджмента также свою роль сьиграла.в компании не лучшие времена, все идёт вниз по наклонной, в яму.

После собеседования распросила по организацию у знакомых в кадровых агентствах, в итоге выяснилось о большой текучке кадров(в тч руководящего состава), решила не пополнять данную статистику в этой организации. За ниже рынка И много обещаний.

Интересный очерк нравов Гриндекс Рус опубликован на сайте Medpred регионалом с ником Эгвекинот. Привожу почти полностью. "Полезный совет тем, кто собирается на собеседование в Гриндекс Рус. Мой личный опыт. "Вакансия Гриндекс Рус появилась на HH. Моё резюме понравилось, и было первое интервью по телефону, второе по скайпу. Интервью от Гриндекс Рус проводил П.К., по должности-Эффективный Менеджер (не шучу, он так и сказал). Длилось с полчаса. Особое внимание, кроме опыта работы, уделялось личным вопросам-семейное положение, рост, вес, хобби. По виду Эффективный Менеджер П.К. напомнил мне актёра Питера Динклэйжда (сильно облысевшего) - но с лица, как говорится, не воду пить. В конце П.К. сообщил мне, что на следующей неделе он будет у нас в городе, где и проведёт со мной встречу, на которой «решит вопрос о моем соответствии имеющейся вакансии». Ровно через неделю прозвенел долгожданный звонок, и П.К. сообщил мне, что очень занят, и сможет встретиться только в 9 вечера, а местом встречи будет его гостиничный номер. Ну не проблема! Ровно в 9 вечера стучу я в номер, и открывает мне П.К –в одних трусах на голо тело. «Милости прошу, проходите, раздевайтесь». Я жду вопросов об опыте, но нет- П.К. сам начинает рассказывать. «Я-говорит-один из ключевых менеджеров компании Гриндекс, от меня многое зависит, Коммерческий директор из главного офиса без моего совета ни одного решения не принимает, и сам хозяин компании, когда в Москву приезжает, ко мне в кабинет заходит и руку жмёт. И вообще, скоро меня назначат директором по продажам и маркетингу, а после этого и генеральным менеджером». Говоря это, подвигается П.К. поближе ко мне и руку на бедро кладёт, а другой рукой даёт мне стакан с какой-то вонючей жидкостью. «Надо-говорит-нам за укрепление дружбы выпить на брудершафт». Я говорю-не могу пить, ибо за рулём. Это ничего, говорит П.К., поскольку домой ехать не обязательно, можно остаться здесь, кровать двуспальная и удобная. И с этими словами двигает руку вверх по бедру и кладёт туда, куда я и девушке своей не разрешаю руками просто так лазить. Как Вам не стыдно, говорю, Вы же вроде женатый человек. Это не важно, говорит П.К., женился я для отвода глаз, и для карьеры. Семья моя в Таганроге, и ничто не помешает нашей любви. Тут, конечно, надо было бить п..., извините- извращенца в челюсть с правой, как меня тренер в секции бокса учил. Однако, сдержался я и говорю-я нормальный мужик, геем никогда не был, а что не женат – так у меня свадьба будет через три недели. После чего вылил на плешь Эффективному Менеджеру его самогонку, плюнул и ушёл. Послесловие. Работаю теперь на Пфайзере. Зарплату получаю почти в три раза выше, чем предлагали на Гриндекс Рус. Региональный менеджер- умница и работяга. Мораль. Бегите от этой конторы-Гриндекс Рус. В нормальной компании не будут держать таких сотрудников.

Предлагали работу в данной компании, через знакомых собрала информацию. В итоге организация на грани банкротства, за прошлый год раскрыты махинации с расходами, у компании громадные убытки. В ближайшем времени на основании судебных разбирательств будут начислены недоимки по Налогам и НДС. Директоров действительно меняли сколько то раз.Испытывать себя на прочность не стала, отказалась от вакансии. Жаль, было бы интересно работать с известными брендами.

Слабый продуктовый портфель. Лидер продаж Милдронат при внутривенном введении вызывает острую сердечную недостаточность, были смертельные исходы. Гриндекс обвинил в этом контрактного производителя, однако расследования не проводилось. Минздрав молчит. Второй продукт-Апилак. Компания продвигает его для стимуляции лактации, хотя в инете полно статей о том, что при назначении кормящим Апилака возникают тяжёлые аллергии у детей. Минздрав молчит. Третий-Фторафур. Препарат открыт в 1964 году, и сегодня есть много более эффективных, безопасных продуктов. Поэтому Фторафур не используется в крупных онкоцентрах, например в РОНЦ им.Блохина. Венлаксор и Риспаксол -с тех пор, как Гриндекс в 2014 году перестал платить врачам за назначения, эти препараты исчезли с рынка. 2 мази-Випросал и Капсикам, на рекламу которых тратится больше, чем получают дохода от продаж. Вот и всё. И ни одного нового продукта в пайплайне.

Второй Генеральный директор за год покинул компанию. Ситуация сродни полному развалу. Какие тут могут быть перспективы у коллектива и у бизнеса?!