Отзывы сотрудников и клиентов о
компании СИА ИНТЕРНЕЙШНЛ ЛТД (Москва)!
Сфера деятельности : Один из крупнейших российских фармацевтических дистрибьюторов.
Отзывы о работодателе и об услугах СИА ИНТЕРНЕЙШНЛ ЛТД (Москва)
Видимо нет
Уважаемые соискатели. Не тратьте свое время на эту компанию и на "Магнит" в том числе. Ранее "МагнитФарма" называлась "Сиа интрнешнл", и видимо ее славные времена далеко в прошлом. Судя по впечатлениям - разруха полная там творится. Место ужасное (промзона), кругом ходят жамшуты пока дойдешь до офиса, но это мелочи. HR девушка лишь бы заманить назвала одну вакансию, по факту оказалась другая, уровень зп не называют. На встречу пришло двое очень озлобленных и краснолицых (видимо пьют) мужчин, которые с ходу начали агрессивно общаться, словно перепили. Впечатление ужасное. Читайте заранее отзывы о "Магните", "Магните Фарма" (СИА Интернешнл), и не тратьте свое время.
Не успела заметить
Ни разу за всю свою сознательную жизнь не проходила такого собеседования. Абсолютно не квалифицированный сотрудник. А все началось с его не пунктуальности... А это руководитель видимо...
Хотел бы увидеть, но не увидел
Компания идет ко дну. Топ менеджеры - полнейшее недоразумение. Зачем магнит купил такую компанию, да еще и алкоголиков на топ руководство назначает. Полнейшая загадка. Людей начинают гнобить, чтобы те уволились без компенсации по собственному желанию. Перминов - новый соглядатый компании ведет ее к полнейшему разрушению. Магнит услышь и задумайся.
Хорошая компания, все четко и прозрачно. Достойная зарплата, достойные условия
К сожалению филиал закрылся
нет
Пришел вонючий (реально не моется) геолог по фамилии Гришелев. некомпетентен, высокого мнения о себе. Опыта работы с филиалами нет, проектов нет, успехов в работе нет. Но учит жить
Вовремя платили зарплату,свобода действий при работе.
Зарплата копеечная.Самой СИА уже не существует.Выкупили с потрохами Магнит косметик и теперь ищут любой повод,что бы человек ушёл сам без сокращения!
белая ЗП удобный график отлаженная работа лояльное справедливое руководство
ЗАКРЫЛИ ФИЛИАЛ
Некогда хорошее имя на рынке
Руководство абсолютно не заинтересовано в сотрудниках. Зарплату складывают из премиальной части и оклада, при этом премиальная часть рассчитывается не как KPI, а на усмотрение руководителя отдела. То есть руководитель ищет мнимый прецедент для того, чтобы оптимизировать расходы. Отдел кадров в этом случае занимает позицию руководства и предлагает уйти, если что-то не устраивает
Белая зп вовремя
Почему никто не говорит о том что склад собираются закрыть и возить напрямую из москвы?!?! Горбатишься на них а в один день скажут что мы закрываемся!
Все устраивало
На хрена закрыли склад во Владимире, сволочи? Столько людей выкинули на улицу, которые между прочим, отработали в СИА многие по 12-14 ЛЕТ. Открывайте обратно, мы ждем
Хотелось бы увидеть, но их нет.
Есть такая профессия — топ-менеджер. Так называют «профессионалов», которых владельцы компаний нанимают управлять бизнесом. Эти люди очень дорого стоят, потому что и обещают немало, когда «продают» нанимателям быстрый рост, скорый выход на прибыль, уважение контрагентов и победу над бардаком. Топ-менеджер — многообещающая профессия. В том смысле, что её представители много обещают. Однако в СИА большая часть гудка уходит в пар: 90% зарплаты и бонусов топ-менеджер СИА получает именно за умение «продать» себя акционерам. Лишь 10% отражают их объективные способности, опыт и образование. Как у всякого luxury-товара, цена топ-менеджера СИА лишь на малую часть определяется функциональными свойствами, остальное — брендинг и маркетинг. Топ-менеджер СИА использует навык самопродажи не только при заключении трудового договора. Наоборот, самое интересное начинается после. Каждое начинание, каждое большое совещание — всё подчиняется одной цели: повышению зарплаты и личной «капитализации» (цены, по которой хедхантеры смогут продать человека в следующий раз). Прежде всего топ-менеджер СИА инициирует проекты, которые обеспечат появление нужных строчек в резюме. С его приходом в бизнесе появляются странные партнёрства, вечные проекты-прожекты, отвлекающие ресурсы от решения повседневных операционных задач. Далее опытный управленец плотно включается в корпоративную политику. Ещё не закончился испытательный срок, а всё время уже уходит на «встречи» — бессмысленные и бесконечные разговоры с такими же «профессионалами». Он очень много «работает», забивая календарь встречами и совещаниями. Как и всякая работа, она накладывает отпечаток на личность. Врачи со временем перестают сострадать, менты — верить. Топ-менеджеры утрачивают одно из важнейших человеческих качеств — лояльность, становятся профессиональными предателями. В худшем случае, если человек по своей натуре не очень лоялен, освоившись в кресле топ-менеджера, он превратится в законченного подонка. Человек, который родился нормальным и развился в социально-полноценную личность, дослужившись до руководителя, начинает «раздвигать» границы порядочности. Избегая прямого предательства, он принимается монетизировать собственный корпоративный статус всеми доступными способами, параллельно продавая собственникам всё больше процесса и показывая всё меньше результата. Даже самые порядочные люди будут лояльны своему работодателю, пока им это выгодно. Как только станет невыгодно — свернут лояльность как коврик и захватят её к новому работодателю, чтобы расстелить перед ним. А что, рыба любит где глубже, человек — где лучше. Не так ли? Для малых и средних бизнесов приглашение профессионального топ-менеджера будет ошибкой в 100% случаев. В самых динамичных, предпринимательских крупных бизнесах им тоже не место. «Профессионалы» не только завалят работу, но ещё и потребуют больших денег за свой провал. Кроме того, активная роль предпринимателя никогда не уживётся с фундаментальной нелояльностью профессиональных наёмников. Да и платить за процесс активный собственник долго не станет. Исключение составляют случаи, когда активные собственники сознательно переплачивают за контроль уже отлаженных процессов, чтобы сосредоточиться на более инновационных и предпринимательских зонах. Предпринимательские компании тяготеют к выращиванию своих управленцев. Любой бизнес старше пяти лет на это способен. И чем сильнее в компании дух предпринимательства, тем меньше шансов у профессиональных наёмников там прижиться. Она для них слишком самобытна, там нет пространства для политики, никого не интересует процесс, и бизнес-модель может серьёзно меняться каждые шесть месяцев. Там нельзя «всё наладить — и начать управлять». Там работать надо! Причём такое положение дел верно даже для очень крупных компаний. Яркий пример — «Магнит», чей годовой оборот превышает 1 трлн рублей. Так кому нужны фундаментально нелояльные и радикально завышающие собственную стоимость менеджеры? Они нужны СИА, переживающей застой, бизнеса, в котором собственник не играет активной роли в управлении и требования к инновациям — минимальны, забюрократизированным структурам, где за толщей корпоративного бреда не видно реального вклада управляющих менеджеров. Акционерам, которым предоставляют ложные цифры и отчеты, взятые с небес, о состоянии дел в компания. "По признанию клиентов - "СИА ИНТЕРНЕЙШНЛ ЛТД" - "компания с человеческим лицом"!)))))). Именно люди определяют "лицо компании", поэтому большое значение наша Компания уделяет работе с персоналом".)))) Это что - то вроде девиза. Слабо вериться в каждое слово. Я бы его немного переформулировал. По признанию сотрудников - "СИА ИНТЕРНЕЙШНЛ ЛТД" - "компания со скотским отношением к ним. Именно скотское отношение определяет "лицо компании", поэтому большое значение наша Компания уделяет обману и шантажу сотрудников." Такие фамилии, как Михалева, Завиткова, Боброва, Дубич (три первые буквы характеризуют ее как профессионала) олицетворяют именно скотское отношение к людям, отработавшим в компании много лет и стоявшим у ее истоков. У этих людей мало чего осталось святого. При увольнении используют шантаж и угрозы. Если меня читает руководство в лице Пивня и Бекузарова прошу пристальней приглядеться к этим "профессионалам". Такая вот распрекрасная компания с "человеческим лицом" Показать полностью
Уважаемые коллеги и соискатели! В 2014-2015 годах компания «СИА» пережила кризис. Сейчас с приходом новых акционеров компания восстанавливает свои позиции на рынке и развивает новые перспективные направления. Хотим особо отметить, что даже в кризисные времена «СИА» выполняла свои обязательства перед сотрудниками, не задерживала выплаты заработной платы. Мы всегда открыты для пожеланий и предложений как в центральном офисе, так и в региональных подразделениях. По всем вопросам, связанным с условиями работы в «СИА ГРУПП», системам оплаты труда, вакансиям, перспективам роста вы можете обращаться в Департамент управления персоналом по телефону - 8(495) 967-69-48.
По всем вопросам, связанным с условиями работы в «СИА ГРУПП», системам оплаты труда, вакансиям, перспективам роста вы можете обращаться в Департамент управления персоналом по телефону - 8(495) 967-69-48.
Уважаемые коллеги и соискатели! В 2014-2015 годах компания «СИА» пережила кризис. Сейчас с приходом новых акционеров компания восстанавливает свои позиции на рынке и развивает новые перспективные направления. Хотим особо отметить , что даже в кризисные времена «СИА» выполняла свои обязательства перед сотрудниками, не задерживала выплаты заработной платы. Мы всегда открыты для пожеланий и предложений как в центральном офисе, так и в региональных подразделениях. По всем вопросам, связанным с условиями работы в «СИА ГРУПП», системам оплаты труда, вакансиям, перспективам роста вы можете обращаться в Департамент управления персоналом по телефону - 8(495) 967-69-48.
По всем вопросам, связанным с условиями работы в «СИА ГРУПП», системам оплаты труда, вакансиям, перспективам роста вы можете обращаться в Департамент управления персоналом по телефону - 8(495) 967-69-48.
Учитывая, что я работала с 2003-2009 год: 1. Высокая зарплата, если много работы. 2. Много работы осенью, зимой и ранней весной. 3. День пролетал как одна минута. 4. Если Вас бросил муж, умер родственник, на этой работе вы забудете ВСЕ ЭТО, так как скоро почувствуете, что важнее заявок ничего нет. 5. Я научилась заступаться за себя, так как это мне приходилось делать каждый день. 6. После вычета штрафов я получала такую огромную зарплату, что несколько лет даже не ходила выяснять, сколько вычли и почему. 7. После 6 лет работы мне предложили повышение - работа в офисе на "претензиях от аптек". Я отказалась и уволилась. 8. Прекрасные начальники склада (сменилось 3-4 человека). 9. Хороший коллектив. 10. Когда я уволилась, мне выдали отпускные и зарплату и это была большая сумма.
1. Новичкам дают плохие заявки. 2. Женщины должны поднимать тяжелые коробки. 3. Обман в штрафах со стороны товароведов. 4. Необходимость выяснять свои ошибки у товароведов, которые вовсе "не ваши ошибки". 5. Уже 8 лет я не работаю в СИА, но до сих пор мне снятся сны, в которых я, как и другие сборщицы, со скоростью света собираю заявки. 6. Работа по субботам и воскресеньям бесплатно-инвентаризация.
маленькая зп вовремя
Начали дербанить филиал, взяли в директора алкоголичку.
Единственный плюс был только в том, что копейки платили вовремя.
Отработал в СИА Барнаул 6 лет. Работал и грузчиком, и комплектовщиком , и диспетчером, и успел поработать водителем. Жопа полная. Не рекомендую.
В Екатеринбурге СИА Интернейшнл имеет капитальный склад примерно 1500 кв.м.из которых 1000 сдают в аренду SELA(шмотье),а оставшиеся метры используются по назначению % на 30...персонала мало примерно около 20 чел.за два месяца пока я там находился на разгрузку пришла только одна фура.Видимо выживают за счёт аренды...
Вроде ни кто не жалуется.
Платят вовремя. Вот и все достоинства.
Очень много недостатков. Нету внятной стратегии вообще. Народу обещают многое, по факту (если план не сделали, а вы его ни когда не сделаете) выходит не то что обещали. Наблюдаю уже 4 волну оптимизации в этой компании и не понимаю как еще компания держится на плаву с такой оптимизацией (оптимизаторов по тихому увольняют). Товара нет, а тот ч то есть дороже, чем у конкурентов.
хороший коллектив.своевременная выплата зарплаты.оплачиваемый отпуск.про руководство ничего плохого сказать не могу.навстречу идут всегда.что бы там аноним и рыбак не писали-надо меньше косячить и все будет нормально.когда устраивался на работу все плюсы и минусы были оговорены.зачем тогда было соглашаться,
хотелось бы побольше работы и зарплата увеличится сама по себе
не знаю
Работы оочень мало,зарплата и так не большая,так еще и местное руководство придумало штрафы безумные...Так н-р,:серия -200р...перевложение -5у.е,недовложение 4у.е,пересорт-4у.е -А после 1т.р.штрафы удваивают(((Да и акты подозрительные очень.....у людей на 65 у.е.актов,на 70у.е...а 1у.е.=50рТ.е.65×50=3250р удваивают =6,500,а зарплата 21'000...Как это назвать??????Половины актов выписывают от фанаря местные недалекие товароведы,которые после просьб поднять аптек отвечают:"Вы что нам не верете???Вы думаете,мы вам приписываем штрафы????Да мы не думаем ,мы уверены в этом!!! Удивлен(а) таким людям,зачем плакать в платок,писать какие то комментарии,если вас что-то не устраивает,мало работы, и мало платят, да и еще и обманывают,идите молча пишите бумагу на увольнение, и ищете порядочного работодателя, который вас не будет обманывать.Полно организаций которые "ВАС ЖДУТ" .
Были давно...
Работы оочень мало,зарплата и так не большая,так еще и местное руководство придумало штрафы безумные...Так н-р,:серия -200р...перевложение -5у.е,недовложение 4у.е,пересорт-4у.е -А после 1т.р.штрафы удваивают(((Да и акты подозрительные очень.....у людей на 65 у.е.актов,на 70у.е...а 1у.е.=50рТ.е.65×50=3250р удваивают =6,500,а зарплата 21'000...Как это назвать??????Половины актов выписывают от фанаря местные недалекие товароведы,которые после просьб поднять аптек отвечают:"Вы что нам не верете???Вы думаете,мы вам приписываем штрафы????Да мы не думаем ,мы уверены в этом!!!