Отзывы сотрудников и клиентов о
компании ООО " Парад " ТМ Pincode!

нахлебалась за месяц,никому не советую,бегите бегом,на собеседовании все врут!

Пришла в компанию в момент массовых увольнений- крушили отдел продаж, полетели все - зам ген директора, директор по продаажам, 3 менеджера,директор по персоналу и тд Ген директор - Шубин Игорь Альфредович- человек не в адеквате, в бизнесе 0, всей компанией руководила его сестра, и с ней он расстался, попала под горячую руку. Товара на складе нет, полотна нет, зп в Твери задерживают на 3 месяца, в моссковском офисе- бонусов не увидите никогда, на карточку- 26 тыс с задержкой, наличку 20 тыс , если что - нибудь продашь в деньги. Из кабинета директора- мат и крик! Компания утонула в кредитах- банкам и полотнянщикам, офис без кондиционера, кабинеты без окон,воду - не оплачивают, пей что хочешь, обеденного времени нет, воздухом питайся, ТО БУМАГИ НЕТ В ОФИСЕ, ТО КАРТРИДЖЕЙ К ПРИНТЕРУ, ужас!!! дЕНЬ НАЧИНАЕТСЯ СО СЛОВ- ДАВАЙ, ДАВАЙЙ, А ИНСТРУМЕНТОВ ДЛЯ ПРОДАЖ НЕТ,хаос и бардак! Не ходите- вылетите без трусов и с расстроиством психики!

Пришла в компанию в момент массовых увольнений- крушили отдел продаж, полетели все - зам ген директора, директор по продаажам, 3 менеджера,директор по персоналу и тд Ген директор - Шубин Игорь Альфредович- человек не в адеквате, в бизнесе 0, всей компанией руководила его сестра, и с ней он расстался, попала под горячую руку. Товара на складе нет, полотна нет, зп в Твери задерживают на 3 месяца, в моссковском офисе- бонусов не увидите никогда, на карточку- 26 тыс с задержкой, наличку 20 тыс , если что - нибудь продашь в деньги. Из кабинета директора- мат и крик! Компания утонула в кредитах- банкам и полотнянщикам, офис без кондиционера, кабинеты без окон,воду - не оплачивают, пей что хочешь, обеденного времени нет, воздухом питайся, ТО БУМАГИ НЕТ В ОФИСЕ, ТО КАРТРИДЖЕЙ К ПРИНТЕРУ, ужас!!! дЕНЬ НАЧИНАЕТСЯ СО СЛОВ- ДАВАЙ, ДАВАЙЙ, А ИНСТРУМЕНТОВ ДЛЯ ПРОДАЖ НЕТ,хаос и бардак! Не ходите- вылетите без трусов и с расстроиством психики!

нахлебалась за месяц,никому не советую,бегите бегом,на собеседовании все врут!

Все это правда, только на самом деле все еще хуже

Все это правда, только на самом деле все еще хуже

Опишу вкратце ситуацию. ПРОШЛА собеседование в отделе кадров, куда меня пригласили на должность начальника отдела продаж. Согласовали мою кандидатуру (я им подхожу, они приглашают и готовы взять меня на должность - важно для понимания дальнейшего) и день выхода на работу. В первый же день ВЫХОДА НА РАБОТУ мне объявляют - "генеральный еще раз ознакомился с вашим резюме и ПЕРЕДУМАЛ БРАТЬ ВАС НА УЖЕ СОГЛАСОВАННУЮ ДОЛЖНОСТЬ начальника отдела продаж, он предлагает вам пока поработать просто менеджером..." Такой вот поворот событий - "сначала мы с вами договорились - потом начальник передумал..." Далее подробно вникаю в специфику компании и выясняется целый ряд доселе неизвестных деталей. 1) Это фирменный стиль генерального (Шубин Игорь Альфредович). Решения его могут меняться в течение дня и даже часа, увольнения идут в компании часто, но хуже всего - без понимания ПРИЧИН. Например, предыдущего начальника отдела продаж в один день уволили по статье с записью в трудовой по причине... знакомства с ранее уволенным сотрудником отдела, который был сыном заместителя генерального, а со своим замом генеральный поругался еще по какой-то причине и "почистил" кампанию от всех кто с ней чаще других курил или говорил за столом. За месяц до меня так был наполовину "выбит" весь отдел продаж, людей увольняли с негативными записями в трудовой. Наорать вообще ни с чего на сотрудников с матюгами для него, как говорят, дело обычное. Естественно, уходя прежние сотрудники ничего не передавали новым (да даже не общались), наоборот, терли все контакты, все данные о поставках и условиях работы, ставили поставленный в сети товар на возврат - а расхлебывать все новоприходящим.... С сетями тоже работа ведется - сегодня директор звонит и говорит "я решил больше им не грузить" или "раньше им неправильно посчитали цены - больше им не грузите". А план выполняй как хочешь... Добавлю, что по словам сотрудников фирменный стиль руководства - "кидок" увольняемых на "черную часть зарплаты". То есть когда приходишь собеседоваться и работать на объявленную кадровиком зарплату, тебе объясняют что пол-зарплаты идет в конверте, неофициально. Платят эту часть нестабильно - когда в компании есть лишние (не идущие на оплату ее долгов) деньги. Подолгу тянут с этим - а увольняя разом "кидают" на все просроченную по месяцам "черную" часть зарплаты. То есть реально ты работаешь за пол-объявленной зарплаты (имейте это в виду при устройстве туда). Экономят на всем. Добавлю еще что сисадмин сидит в Твери (!) - как впрочем склад и производство. Руководство (генеральный, финансовый, кадровик, бухгалтерия) - тоже, в Москве наездами. Что очень осложняет работу ввиду того - см. следующий пункт. 2) Вообще работа в компании построена по принципу "каждый раз все с нуля". Никакого исходного прайса нет. Каждый раз делая предложения или осуществляя уже согласованную (!) отгрузку, надо отнести посчитать в бухгалтерии и подписать там и еще в трех инстанциях (и обязательно лично у генерального) цены для данного клиента (как ему что-то предлагать даже не зная изначально о конечных условиях работы - это уже проблема менеджера). Электронного каталога нет. Доступ к картинкам на общем сервере (как это делается во всех сейл-отделах любой компании) периодически просто закрывается. На сайте моделей толком нет. Как кого-то привлекать? 3) Отсутствие товара. Компания набрала на расширение производства денег и теперь "торчит" 7 миллионов долга разным банкам, все деньги уходят на погашение задолженностей. На покупку полотна денег нет - отшивается только под текущие отгрузки в АШАН и еще пару подобных сетей. И торговать толком нечем. 4) Несоответствие товара образцам. То есть продавая клиентам что-то по каталогу или образцам в офисе, нет гарантии что им придет именно такое же по цвету и ткани - потому что отшивается из того, что швеям дают из оставшегося на складе полотна (см. пункт выше). 5) Безобразная работа склада (это жалуются все в отделе продаж). С этим везде беда, но тут просто нечто. Склад "находит" и на следующий день при новом кладовщике "теряет", вместо одного товара маркирует другой и так далее. Итог - глобальное недоверие к марке со стороны сетей (при том что много предложений аналогичного товара от других марок по более низким ценам). Товар - почти сплошная синтетика (особенно зима - все 100% акрил), сети ее берут неохотно. Работая уже де-факто менеджером - генеральный заявляет "надо срочно деньги - продавайте что хотите" Находим оптовика, который (конечно) берет товар со скидкой - но весь! Директор СОГЛАСУЕТ цены и предложение дает "добро". Едем с образцами к клиенту. Договор и предложение подписаны. Назавтра, когда уже готовится отгрузка и поступают первые оплаты по поставке звонок от генерального - "я ПЕРЕДУМАЛ - мы ему не грузим!" Чувствуешь себя дура-дурой - какое доверие к менеджеру после этого у клиентов, какое выполнение плана продаж? Дальше я там не задержалась и не жалею об этом.

Опишу вкратце ситуацию. ПРОШЛА собеседование в отделе кадров, куда меня пригласили на должность начальника отдела продаж. Согласовали мою кандидатуру (я им подхожу, они приглашают и готовы взять меня на должность - важно для понимания дальнейшего) и день выхода на работу. В первый же день ВЫХОДА НА РАБОТУ мне объявляют - "генеральный еще раз ознакомился с вашим резюме и ПЕРЕДУМАЛ БРАТЬ ВАС НА УЖЕ СОГЛАСОВАННУЮ ДОЛЖНОСТЬ начальника отдела продаж, он предлагает вам пока поработать просто менеджером..." Такой вот поворот событий - "сначала мы с вами договорились - потом начальник передумал..." Далее подробно вникаю в специфику компании и выясняется целый ряд доселе неизвестных деталей. 1) Это фирменный стиль генерального (Шубин Игорь Альфредович). Решения его могут меняться в течение дня и даже часа, увольнения идут в компании часто, но хуже всего - без понимания ПРИЧИН. Например, предыдущего начальника отдела продаж в один день уволили по статье с записью в трудовой по причине... знакомства с ранее уволенным сотрудником отдела, который был сыном заместителя генерального, а со своим замом генеральный поругался еще по какой-то причине и "почистил" кампанию от всех кто с ней чаще других курил или говорил за столом. За месяц до меня так был наполовину "выбит" весь отдел продаж, людей увольняли с негативными записями в трудовой. Наорать вообще ни с чего на сотрудников с матюгами для него, как говорят, дело обычное. Естественно, уходя прежние сотрудники ничего не передавали новым (да даже не общались), наоборот, терли все контакты, все данные о поставках и условиях работы, ставили поставленный в сети товар на возврат - а расхлебывать все новоприходящим.... С сетями тоже работа ведется - сегодня директор звонит и говорит "я решил больше им не грузить" или "раньше им неправильно посчитали цены - больше им не грузите". А план выполняй как хочешь... Добавлю, что по словам сотрудников фирменный стиль руководства - "кидок" увольняемых на "черную часть зарплаты". То есть когда приходишь собеседоваться и работать на объявленную кадровиком зарплату, тебе объясняют что пол-зарплаты идет в конверте, неофициально. Платят эту часть нестабильно - когда в компании есть лишние (не идущие на оплату ее долгов) деньги. Подолгу тянут с этим - а увольняя разом "кидают" на все просроченную по месяцам "черную" часть зарплаты. То есть реально ты работаешь за пол-объявленной зарплаты (имейте это в виду при устройстве туда). Экономят на всем. Добавлю еще что сисадмин сидит в Твери (!) - как впрочем склад и производство. Руководство (генеральный, финансовый, кадровик, бухгалтерия) - тоже, в Москве наездами. Что очень осложняет работу ввиду того - см. следующий пункт. 2) Вообще работа в компании построена по принципу "каждый раз все с нуля". Никакого исходного прайса нет. Каждый раз делая предложения или осуществляя уже согласованную (!) отгрузку, надо отнести посчитать в бухгалтерии и подписать там и еще в трех инстанциях (и обязательно лично у генерального) цены для данного клиента (как ему что-то предлагать даже не зная изначально о конечных условиях работы - это уже проблема менеджера). Электронного каталога нет. Доступ к картинкам на общем сервере (как это делается во всех сейл-отделах любой компании) периодически просто закрывается. На сайте моделей толком нет. Как кого-то привлекать? 3) Отсутствие товара. Компания набрала на расширение производства денег и теперь "торчит" 7 миллионов долга разным банкам, все деньги уходят на погашение задолженностей. На покупку полотна денег нет - отшивается только под текущие отгрузки в АШАН и еще пару подобных сетей. И торговать толком нечем. 4) Несоответствие товара образцам. То есть продавая клиентам что-то по каталогу или образцам в офисе, нет гарантии что им придет именно такое же по цвету и ткани - потому что отшивается из того, что швеям дают из оставшегося на складе полотна (см. пункт выше). 5) Безобразная работа склада (это жалуются все в отделе продаж). С этим везде беда, но тут просто нечто. Склад "находит" и на следующий день при новом кладовщике "теряет", вместо одного товара маркирует другой и так далее. Итог - глобальное недоверие к марке со стороны сетей (при том что много предложений аналогичного товара от других марок по более низким ценам). Товар - почти сплошная синтетика (особенно зима - все 100% акрил), сети ее берут неохотно. Работая уже де-факто менеджером - генеральный заявляет "надо срочно деньги - продавайте что хотите" Находим оптовика, который (конечно) берет товар со скидкой - но весь! Директор СОГЛАСУЕТ цены и предложение дает "добро". Едем с образцами к клиенту. Договор и предложение подписаны. Назавтра, когда уже готовится отгрузка и поступают первые оплаты по поставке звонок от генерального - "я ПЕРЕДУМАЛ - мы ему не грузим!" Чувствуешь себя дура-дурой - какое доверие к менеджеру после этого у клиентов, какое выполнение плана продаж? Дальше я там не задержалась и не жалею об этом. Показать полностью