Дружный коллектив - в настоящее время - человек человеку волк (отношения между сотрудниками, занимающимися прямыми продажами всегда напряжённые, но в данный момент это принимает гипертрофированные формы) Возможность хорошо заработать - заработать не дадут, изменят территорию, подымут план, пересмотрят зарплатное соглашение и тд Возможность карьерного роста - чтобы расти, нужно постоянно, непрепывно шлифовать задницу вышестоящему руководству. Проффесиональные навыки не так важны. Возможность общения с интересными людьми (профессионалами в своей области, успешными и продвинутыми во многих областях) - текучка большая, интересные и продвинутые люди разбежались, планка для приёма новых сотрудников существенно снижена. Уверенность в завтрашнем дне - остутствует, завтра тебе могут, изменить зарплатные условия, введя кучу доп критериев оценки деятельности, предложить поработать в Сибири в новом офисе или на выезде, преподнеся этот как великое благо, "искренне" изумившись отказу, и в дальнейшем возможно предложив уволится. Наиболее ярко это проявилось в начале кризиса. Кадровая политика как и политика управления компании в целом больше напоминает броуновское движение. Ноу Хау Компании по удержанию персонала являются например "Фонд развития персонала" который накопительным образом аккумулируется в течении 10 лет, и выплачивается соответственно тоже. (часть после 5 лет), есть также вариант проведения тренинга, и подписание сотрудником договора, в котором он обязуетя отработать не менее 1,5 года или выплатить фирме 50 к деревянных. Множество таких вот неувязок приводит к тому, что Хилти весьма боится судится с сотрудниками, и когда очередной "неблагодарный сотрудник" покидает компанию, и он хать немного юр подкован, начинаются переговоры, снимаются безумные (нарушающие КЗОТ) претензии (эт конечно если сотрудник не проворовался и т.д.) и человек таки получает своё бабло.