За 20 тыс рублей Вы: -Переводите свои пенсионные накопления в НПФ Тандера. -Задерживаетесь на работе, если не задерживаетесь и ни успеваете выполнить работу, Вам предлагают выйти в выходные - задержки и выходы за бесплатно конечно. -В неделю сканируете объем документов равный циклу(всем 4 томам) Война и мир. Документы с магазинов, гиперов, бухгалтерских участков, других отделов будут проходить через Вас. -Выполняете функции грузчика, подготавливая документы для отправки в головную компанию каждый месяц, коробки весом от 3-5 кг в количестве 350 штук делаете за неделю-полторы(раньше, позже, на протяжении месяца - это сделать невозможно) -Может получите карьерный рост, а может и не получите, никто его не гарантирует. "Быстрый" карьерный рост не возможен, если внезапно ни горит освободившиеся место и то не факт, что не возьмут человека со стороны. -Получите "полезнейший" опыт работы с документами, научитесь отличать счет-фактуру от акта. В своей работе не встречаетесь ни с проводками, ни с законодательными актами, вы вообще не пересекаетесь с бухгалтерской деятельностью. -Будете иметь запись в трудовой книжке, не помощник бухгалтера, а специалист по документам (бухгалтерия). -Работаете в постоянном режиме многозадачности, в стрессовых условиях. -Выполняете работу за себя и за того парня, всем всегда помогаете, решаете чужие проблемы, независимо от того сколько работы Вам необходимо сделать. -Отвечаете за документы и договора, даже если прошлый специалист по документам их потерял, не туда положил. Условия труда в Тандере соответствуют уровню очень маленькой компании, у которой нет средств даже на нормальный стул. В компании работают порядка 100 человек, для них в комнате 6х3, где взрослые люди проходят боком, поставили два пластмассовых стола. Работая в Тандере, я не раз отправлял резюме в другие отделы и в результате так и не получил никакого ответа. Кстати, в некоторых отделах не приветствуются горизонтальный рост сотрудников. Заработная плата не соответствует уровню ответственности и объему работ. Взаимодействие и связь между отделами низкая. Многие бизнес процессы в компании работают как проржавевшие шестеренки. Своими успехами компания обязана стратегии тотальной оптимизации издержек, экономии на всем, что только возможно, и в первую очередь это отражается на условиях труда и своих сотрудниках.