Росэл

Явно шифруются от налоговой. Претендовала на вакансию "продакт-менеджер" Дали задание. Сдедала. Пригласили на собеседование. Пообщалась с директором по маркетингу. По итогу он мне сказал что нет опыта работы в FMCG. ТОГДА НАХРЕН БЫЛО приглашать на собеседование и давать какое-то еще задание?

серые схемы в з/п и в бухгалтерии вообще процветают. перспективы работы туманны, своих продвигают редко, предпочитают брать со стороны

У региональных сотрудников компании нет некоторых составляющих соц.пакета, присутствующих у сотрудников головного офиса в Санкт-Петербурге (например, полиса ДМС)

Управление продажами оставляет желать лучшего, " поди туда - не зная куда, принеси то- не знамо что", постоянно загружают никому не нужными мелочами, лишь бы менеджер на месте был занят, весь месяц занимаешься чем угодно, только не продажами, а в конце месяца план давай - объемы давай. ЗП не уважительно серая. Управление УФО срочно нужно менять.

Иногда решения (согласования) по важным рабочим вопросам могут долго приниматься. Для региональных сотрудников нет ДМС.

1) Серая ЗП. 2) Чтобы получить ответ на любой рабочий вопрос, надо пройти 7 кругов ада: написать кучу писем, получить согласования от руководителей всех подразделений, а если в этой цепочке кого-то нет на рабочем месте, считай, что вопрос так и не будет решен, до его появления. 3) Руководство из категории "брат-сват", все повязаны, по 15 лет "сидят" на своих местах, развития О.

Компания умирает и постепенно сдохнет - причина в учредителях (кадровая чехарда). Кидает партнеров по бизнесу - не выполняет обязательства. Я выводил на российский рынок, и достаточно масштабно, изоленту Safeline (при этом позиционировал как самую лучшую марку в массовом сегменте-читай, как повышенная стоимость бренда), развил клея Контакт как "Henkel" и даже чуть получше, но дешевле (без наценки на бренд). Раньше они к ценам в Китае (изолента) делали наценку 80% (знаком с поставщика...

РОСЭЛ – хрестоматийная инструкция из области «Как развалить компанию в кратчайшие сроки»: - назначьте на ключевые должности некомпетентных людей с сомнительными личностными ценностями; - обновите персонал на 50% – 70% (здесь не церемоньтесь - увольняйте сотрудников, несмотря на их заслуги и стаж работы, для прикрытия используйте процедуру аттестации); - и непременно (!), плюньте в лицо своим клиентам, которые продвигали ваш товар на протяжении долгих лет, и с чувством собственного пре...

...и вдруг стали появляться какие то не понятно случайные люди с амбициями гениев-руководителей. Сначала все удивились, а потом поняли, что эти люди не случайные - главный то типа гений это сам хозяин. А рыба как известно гниёт с головы

Последнее время компанию сильно штормит. Начались невыполнения обязательств перед клиентами, задержка в зарплате. Есть ощущение, что это начало конца.

Смена стиля управления в 2014 году привела к расколу коллектива. Фактически модель управления крупной западной компании, но нет ни регламентов ни понимания куда идти. Ну и на лицо результат - импотенция по бизнес процессам у топов: иди туда не знаю куда, принеси то не знаю что. А куда идти то и что принести? Ты ответственен, ты должен знать! Правила игры меняются от обстоятельств. Не хватает лидера, ну или хотя бы стратегии отвечающей логике развития рынков. Топ менеджеры слепо следуют указан...

Практически все, кто поднимал компанию до нынешнего уровня, вынуждены были уволится. Остались только друзья ГД. Пришедшие на их место не хотят и не могут. Это одна из основных проблем компании. Владелец бизнеса выбрал какую-то странную кадровую политику, набирая в менеджмент откровенно левых людей. Которые даже не скрывают своей незаинтересованности в судьбе компании. При этом он априори считает, что если ты пришел к нему работать, то тут же скатываешся ниже уровнем любого проходимца "с ...

Рано ушел из Компании по семейным обстоятельствам)))

ВНИМАНИЕ РАБОТОИСКАТЕЛЕЙ!!! ТД РОСЭЛ разместил вакансию бухгалтера, я откликнулась, приехала на собеседование, гл. бух. проэкзаменовал и определил мое место работы возле менеджеров, зам. генерального директора с важным видом обязал разносить прайсы с указанием наименования продукции, ее технические характеристики, наименование производителя по 100 тыс. наименованиям и все это им хотелось запихнуть в программу 1с, я вернулась к гл. бух.. хотела понять, что за обман, затем пошла в отдел кадров, та...

в 2014 все изменилось. Появились психологи, которые "оценили" весь состав компании на "пригодность".... Потом они порекомендовали HR директора (весьма странную особу), далее последовали серии массовых увольнений одним днем... Сейчас РОСЭЛ - это каждый сам за себя. Люди сидят на своих местах только из-за заработной платы и отсутствия возможности уйти в другое место из-за кризиса, при этом все в активном поиске. Того коллектива больше нет. Отношение к сотрудникам весьма стра...

Но здесь стоит отметить и признать бездействие, отсутствие действительной активности в работе нового директора по продажам, конечно же исключая его постоянное языкоблудие и улыбки, от которой уже тошнит. Модель поведения – западный манер, где в большинстве ты исполнитель с указанным вектором действий, но здесь ни вектора, ни инструментов, одни лозунги. .. Ещё год назад говорили куда катиться компания Росэл ,сейчас с учётом интеграции сотрудников САНГ в Росэл уже явно видно куда. Вместе с ка...

Новый отдел персонала совсем не профессионален, даже грамотно общаться не умеют!

Соискатели работы кто часто заходит на этот сайт при выборе работодателя.Как чек отработавший в этой компании дам совет -бегите от росэл. Во всех размещенных вакансиях намеренно стоит увеличенная зарплата ,в лучшем случае вы будете получать ровно половину обещанного.Второе- мотивация не позволит выполнить 100% получение зарплаты из-за постоянного отсутствия товара,из-за катастрофически не верных планов после умника с отдела аналитики, третье- у росэл нет инвестиций для собственного развит...

Проходил собеседование около года назад на позицию регионального менеджера в Сибири. Хотел сразу оставить отзыв, но все руки не доходили. Пообщались сначала по телефону, а потом по Skype, с HR Багировой Маргаритой. После чего мне предложили кейс с составлением презентации в Power Point ( Стратегия развития продукта в Сибири). Меня удивило это предложения, т.к. обычно бизнес-кейсы предполагают анализ данных и последующее составление расчётов в Excel . И предполагаемая стратегия развити...

Компания тонет. И самое главное ничего не предпринимает для своего спасения. Ценник на китайское барахло просто заоблачный, при том что конкуренты стоят в 2-3, а то 5-6 раз дешевле. Качество продукции? Спорное - брака валом! Планы просто с потолка! Руководство-это отдельная песня. Клоун в лице директора по продажам просто сказочник. Дивизионалы должны лизать ему Ж, а регионалы следовательно дивизионалам....такая порука)) Что касается принципа работы с клиентом-отгрузить любой ценой, а там да...